“규제 준수”라는 말이 예전에는 그저 정해진 틀 안에서 서류 정리하고 감사받는, 좀 딱딱하고 정적인 업무라고 생각했어요. 그런데 요즘 들어 제가 현장에서 직접 느낀 바로는, 그 변화의 속도가 정말이지 무섭도록 빨라졌습니다. 특히 AI가 법률 검색부터 리스크 예측까지 전반에 걸쳐 활용되면서 업무 방식이 통째로 바뀌고 있고, 개인정보보호나 데이터 활용에 대한 규제는 갈수록 촘촘해져서 솔직히 우리 기업들의 숨통을 조여오는 느낌이죠.
여기에 ESG 경영이라는 새로운 물결까지 더해지니, 정말이지 규제 준수 업무가 단순한 ‘뒷처리’가 아니라 기업 생존의 핵심 전략이 되어버렸다는 걸 매일매일 피부로 느끼고 있습니다. 예전처럼 그저 시키는 대로 따라가는 것만으로는 더 이상 안 된다는 생각에, 한순간도 눈을 뗄 수가 없네요.
이 복잡하고 급변하는 규제 환경 속에서 우리가 무엇을 주목해야 할지, 아래 글에서 자세하게 알아봅시다.
AI 기술, 규제 준수 업무의 패러다임을 바꾸다
규제 준수 업무에 AI가 도입된다는 이야기를 처음 들었을 때, 솔직히 반신반의했어요. 복잡하고 미묘한 법률적 해석을 과연 기계가 제대로 해낼 수 있을까 하는 의구심이 있었죠. 그런데 직접 현장에서 AI 기반의 법률 검색 시스템이나 리스크 예측 도구를 써보니, 정말이지 상상 이상의 효율성과 정확성에 깜짝 놀랐습니다.
기존에는 몇 시간, 아니 며칠이 걸리던 법률 검토 작업이 순식간에 끝나고, 잠재적인 리스크를 미리 감지해서 알려주니 업무 부담이 확 줄어드는 것을 체감했어요. 물론 아직 완벽하진 않지만, 빠르게 진화하는 AI 기술을 보면서 미래의 규제 준수 업무는 완전히 다른 모습이 될 것이라는 확신이 들었습니다.
이런 변화에 발맞춰 우리도 새로운 접근 방식을 고민해야 할 시점이에요. AI는 이제 단순히 보조 도구를 넘어, 규제 준수 전략 수립의 핵심 파트너로 자리 잡고 있습니다.
1. AI 기반 리스크 예측 및 분석의 중요성 증대
예전에는 규제 리스크를 예측하는 게 거의 점쟁이처럼 느껴질 때가 많았습니다. 과거 사례나 몇몇 전문가의 감에 의존하는 경향이 컸으니까요. 하지만 요즘은 AI가 방대한 데이터를 분석해서 잠재적인 위험 요소를 놀랍도록 정확하게 예측해줍니다.
예를 들어, 특정 사업 분야의 규제 위반 사례, 과거 감사 결과, 그리고 심지어 뉴스나 소셜 미디어의 동향까지 분석해서 어떤 부분에서 문제가 생길 수 있는지 미리 경고해주죠. 제가 직접 경험한 바로는, AI가 예측한 리스크에 대비해서 선제적으로 대응하니 실제 위반 사례가 현저히 줄어드는 것을 확인할 수 있었습니다.
이는 단순히 벌금을 줄이는 것을 넘어, 기업 이미지와 고객 신뢰를 지키는 데 결정적인 역할을 하더라고요. AI는 이제 리스크 관리의 핵심 브레인 역할을 수행하며, 더 이상 선택이 아닌 필수가 되어가고 있습니다.
2. 데이터 기반 규제 준수 시스템 구축의 필요성
AI를 활용한 규제 준수의 핵심은 결국 ‘데이터’입니다. 양질의 데이터가 풍부할수록 AI의 예측 정확도와 분석 능력은 비약적으로 향상되니까요. 저는 요즘 우리 회사 시스템에 데이터 수집과 관리를 위한 프로세스를 새롭게 구축하는 데 많은 시간을 할애하고 있습니다.
규제 관련 문서, 내부 정책, 임직원 교육 이력, 거래 기록 등 다양한 형태의 데이터를 체계적으로 모으고 정비하는 것이 무엇보다 중요하다고 느꼈기 때문입니다. 처음에는 엄청난 작업량에 엄두가 나지 않았지만, 장기적으로 봤을 때 이는 규제 준수 시스템을 더욱 견고하고 효율적으로 만드는 기반이 될 것입니다.
데이터 기반 시스템이 잘 갖춰져야만 AI가 제 역할을 할 수 있고, 비로소 진정한 의미의 ‘스마트 규제 준수’가 가능해지는 것이죠. 이는 미래 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소입니다.
데이터 프라이버시, 이제는 단순한 준수를 넘어 기업의 생존 조건
개인정보보호법이 강화된다는 소식을 들을 때마다, 제 머릿속은 복잡해지곤 했습니다. GDPR이니 CCPA니 하는 생소한 이름들까지 등장하면서, 이걸 다 어떻게 우리 사업에 적용해야 할지 막막했던 기억이 나요. 하지만 이제는 단순히 법을 지키는 수준을 넘어, 데이터를 어떻게 다루고 보호하는지가 기업의 존폐를 가를 만큼 중요한 이슈가 되었다는 것을 매일매일 피부로 느끼고 있습니다.
고객들은 자신들의 데이터가 어떻게 사용되는지에 대해 그 어느 때보다 민감하게 반응하고, 한 번의 데이터 유출 사고는 기업 이미지를 돌이킬 수 없을 정도로 추락시킬 수 있다는 사실을 여러 사례를 통해 목격했으니까요. 저는 요즘 개인정보보호는 단순히 법률팀만의 업무가 아니라, 전사적인 노력이 필요한 경영의 핵심 과제라고 생각하고 있습니다.
이는 마치 회사의 심장과 같은 데이터 보호를 위한 철저한 방패막이가 필요하다는 의미이기도 합니다.
1. 강화되는 글로벌 개인정보보호 규제 대응 전략
우리 회사가 국내뿐 아니라 해외 시장으로 사업을 확장하면서, 각국의 개인정보보호 규제에 대응하는 것이 정말이지 큰 숙제가 되었습니다. GDPR, CCPA, 그리고 한국의 개인정보보호법까지, 각기 다른 규정들을 모두 만족시키면서 비즈니스를 운영하는 것이 만만치 않더라고요.
처음에는 규제마다 개별적으로 대응하려다 보니 너무 비효율적이고 혼란스러웠습니다. 그래서 제가 직접 여러 사례를 찾아보고 전문가들의 조언을 들으면서 느낀 것은, 글로벌 규제에 공통적으로 적용될 수 있는 ‘최소한의 공통 기준’을 마련하고, 여기에 각국의 특성을 반영하는 방식으로 접근해야 한다는 점이었습니다.
예를 들어, 동의 획득 절차를 강화하고, 데이터 저장 기간을 명확히 하는 등 높은 수준의 기준을 먼저 적용하는 것이죠. 이러한 통합적 접근 방식은 예상치 못한 규제 변경에도 유연하게 대처할 수 있는 기반이 됩니다.
2. 고객 신뢰를 구축하는 투명한 데이터 관리의 중요성
제가 개인적으로 생각할 때, 데이터 프라이버시의 궁극적인 목표는 법을 지키는 것을 넘어 고객과의 ‘신뢰’를 구축하는 데 있다고 봅니다. 고객들이 자신의 정보가 안전하게 관리되고 있다는 확신을 가질 때 비로소 기업은 지속적인 성장을 기대할 수 있으니까요. 저는 최근 우리 회사 웹사이트와 서비스 약관에 개인정보 처리 방침을 훨씬 더 쉽고 명확하게 설명하는 작업을 진행했습니다.
딱딱한 법률 용어 대신, 누구나 이해할 수 있는 구어체로 어떤 데이터를 수집하고, 어떻게 사용하며, 어떻게 보호하는지를 상세히 기술했어요. 처음에는 이런 세세한 설명이 불필요하다고 생각하는 직원들도 있었지만, 고객 문의가 줄어들고 긍정적인 피드백이 늘어나는 것을 보면서 ‘투명성’이 얼마나 중요한지 다시 한번 깨달았습니다.
투명한 데이터 관리는 단순한 규제 준수를 넘어, 고객과의 관계를 강화하는 핵심적인 요소입니다.
ESG 경영, 단순한 윤리 경영을 넘어선 필수 경쟁력으로
몇 년 전까지만 해도 ‘ESG’라는 단어는 일부 대기업이나 해외 투자자들이나 쓰는, 우리와는 좀 거리가 먼 이야기라고 생각했습니다. 그런데 요즘 제가 체감하는 ESG는 그야말로 기업 경영의 모든 것을 뒤흔드는 엄청난 파괴력을 가지고 있습니다. 투자자들은 기업의 재무 성과뿐만 아니라 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면을 꼼꼼히 들여다보고 투자 결정을 내리고, 소비자들도 착한 기업에 지갑을 여는 추세가 더욱 강해졌습니다.
처음에는 ‘또 새로운 일거리가 늘었구나’ 하며 한숨 쉬었던 것도 사실이지만, 이제는 ESG가 우리 기업의 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 토대이자 강력한 경쟁력이 되었다는 것을 확실히 깨달았어요. ESG 경영은 단순히 ‘좋은 일’을 하는 것을 넘어, 기업 가치를 높이고 미래 리스크를 줄이는 현명한 투자라고 생각합니다.
1. 공급망 ESG 리스크 관리의 부상
ESG 경영이 중요해지면서, 우리 회사의 공급망에 대한 ESG 리스크 관리도 정말이지 신경 써야 할 부분이 되었습니다. 예전에는 그저 ‘최저가’와 ‘납기’만 중요하게 생각했는데, 이제는 협력업체가 환경 오염 물질을 배출하진 않는지, 노동 착취를 하진 않는지, 지배구조가 투명한지까지 꼼꼼히 확인해야 하더라고요.
처음에는 이 모든 것을 어떻게 다 관리해야 할지 막막했습니다. 일일이 방문해서 확인하는 것도 한계가 있었고요. 그래서 저는 최근 AI 기반의 공급망 ESG 평가 솔루션 도입을 검토하고 있습니다.
이 솔루션은 수많은 데이터를 분석해서 협력업체의 ESG 리스크를 자동으로 평가해주니, 훨씬 효율적으로 관리할 수 있을 것 같다는 기대감이 큽니다. 공급망 전체의 ESG 수준을 높이는 것이 우리 회사의 브랜드 가치를 지키고, 잠재적인 법적, 평판 리스크를 줄이는 데 결정적인 역할을 할 것이라 믿습니다.
2. ESG 정보 공시 의무 강화와 기업의 대응
ESG 경영이 단순히 ‘하는 척’ 하는 것으로는 더 이상 통하지 않는 시대가 왔습니다. 바로 ‘정보 공시 의무’가 점점 강화되고 있기 때문이죠. 예전에는 ESG 관련 정보를 공개하는 것이 자율적인 영역이거나, 기업의 선택 사항이었는데, 이제는 법적 의무로 자리 잡고 있습니다.
특히 유럽연합(EU)의 공급망 실사 의무화나 국내 기업들의 ESG 정보 공시 확대는 정말이지 발등에 떨어진 불과 같다고 느꼈어요. 저는 요즘 ESG 관련 데이터 수집 시스템을 재정비하고, 공시 보고서 작성 역량을 강화하는 데 집중하고 있습니다. 단순히 좋은 내용만 보여주는 것이 아니라, 객관적이고 신뢰할 수 있는 데이터를 바탕으로 투명하게 공개하는 것이 중요하다고 생각합니다.
솔직히 말해서 처음에는 부담스러웠지만, 결국 투명한 정보 공시가 기업의 신뢰도를 높이고, 장기적인 관점에서 투자 유치에도 긍정적인 영향을 미친다는 것을 깨닫게 되었습니다.
글로벌 규제 파고, 예측 불가능한 변수 속 위기 관리
제가 직접 경험한 바로는, 요즘 규제 환경은 정말이지 ‘예측 불가능성’이 가장 큰 특징이라고 할 수 있습니다. 어제까지 없던 새로운 법규가 갑자기 등장하고, 한 국가에서 시작된 규제가 순식간에 전 세계로 퍼져나가 우리 사업에 직접적인 영향을 미치는 경우가 비일비재하더라고요.
특히 디지털 기술의 발전과 함께 국경을 넘나드는 비즈니스가 늘어나면서, 글로벌 규제의 파고는 더욱 거세지고 있습니다. 예전처럼 국내 규제만 잘 지키면 된다는 안일한 생각은 더 이상 통하지 않습니다. 저는 요즘 매일 아침 전 세계 주요 국가의 규제 동향을 살피는 것으로 하루를 시작합니다.
작은 변화라도 놓치면 큰 리스크로 이어질 수 있다는 생각에, 한순간도 긴장을 늦출 수가 없네요. 이런 복잡한 글로벌 규제 환경 속에서 우리 기업이 생존하고 번영하기 위해서는 선제적이고 능동적인 대응이 필수적입니다.
1. 복합적 규제 환경에서의 통합적 대응 시스템 구축
다양한 글로벌 규제들을 개별적으로 대응하다 보면 비효율적일 뿐만 아니라, 때로는 서로 상충하는 규정들 때문에 혼란에 빠지기도 합니다. 예를 들어, 어떤 국가에서는 데이터 현지화를 요구하고, 다른 국가에서는 글로벌 클라우드 사용을 권장하는 식이죠. 처음에는 이런 모순적인 상황 때문에 정말 머리가 아팠습니다.
그래서 제가 찾아낸 방법은, ‘통합적 규제 준수 시스템’을 구축하는 것이었습니다. 이는 단순히 법규를 나열하는 것을 넘어, 각 규제 간의 연관성을 분석하고, 우리 기업의 사업 모델에 가장 적합한 통합적인 준수 전략을 수립하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 가장 엄격한 규제 기준을 기본으로 삼고, 여기에 각국 특유의 요구사항을 반영하는 식이죠.
이렇게 통합적으로 접근하니, 개별 규제에 대한 부담은 줄이고 전체적인 규제 준수 역량을 높일 수 있었습니다.
2. 해외 진출 시 법률 전문가 네트워크 활용의 중요성
해외 시장에 새로 진출할 때마다 현지 법률 전문가들의 도움이 얼마나 중요한지 절실히 느꼈습니다. 아무리 철저히 준비해도, 각 나라의 미묘한 법률 해석이나 문화적 특성을 이해하는 데는 한계가 있기 때문입니다. 처음에는 비용 때문에 현지 변호사 선임을 망설이기도 했지만, 결국 작은 실수 하나가 천문학적인 벌금이나 사업 철수로 이어질 수 있다는 것을 깨닫고는 생각을 바꿨습니다.
제가 직접 경험한 사례 중 하나는, 특정 국가에서 온라인 서비스 약관을 단순 번역해서 사용했다가 현지 법률 위반으로 큰 어려움을 겪을 뻔한 적이 있었습니다. 그때 현지 법률 전문가의 조언 덕분에 큰 위기를 넘길 수 있었죠. 해외 진출 시에는 단순히 법률 자문을 넘어, 현지 상황을 정확히 이해하고 복잡한 규제 환경 속에서 안전한 길을 제시해 줄 수 있는 강력한 법률 전문가 네트워크를 구축하는 것이 무엇보다 중요합니다.
능동적 규제 준수, 위기 관리의 핵심 열쇠이자 새로운 성장 동력
‘규제 준수’라는 말이 예전에는 그저 ‘해야만 하는 일’, 때로는 ‘성장을 가로막는 걸림돌’처럼 느껴질 때가 많았습니다. 그런데 요즘 제가 현장에서 직접 느끼는 바로는, 이제 규제 준수는 단순히 법을 지키는 소극적인 행위를 넘어, 기업의 지속 가능한 성장을 위한 능동적인 전략이자 강력한 위기 관리 수단이 되었다는 점입니다.
규제 변화에 수동적으로 끌려다니는 기업은 결국 뒤처지거나 큰 위기에 직면하지만, 선제적으로 규제 변화를 읽고 미리 대비하는 기업은 오히려 새로운 시장 기회를 포착하고 경쟁 우위를 확보하는 것을 여러 번 목격했어요. 저는 요즘 규제 준수 업무가 단순히 비용을 쓰는 부서가 아니라, 기업의 가치를 창출하고 미래를 설계하는 핵심 부서라는 자부심을 가지고 일하고 있습니다.
능동적인 규제 준수는 우리 기업의 미래를 결정짓는 중요한 요소입니다.
1. 선제적 규제 예측 및 대비를 위한 정보 시스템
변화하는 규제 환경 속에서 가장 중요한 것은 바로 ‘정보’와 ‘속도’라고 생각합니다. 앞으로 어떤 규제가 생겨날지, 기존 규제가 어떻게 바뀔지 미리 예측하고 대비하는 것이 능동적인 규제 준수의 핵심이니까요. 저는 요즘 규제 관련 정보를 실시간으로 수집하고 분석할 수 있는 정보 시스템 구축에 많은 관심을 쏟고 있습니다.
법률 정보 데이터베이스, 뉴스 모니터링, 산업 보고서 분석 등 다양한 소스에서 규제 관련 데이터를 통합적으로 관리하고, AI를 활용하여 잠재적 규제 리스크를 미리 감지하는 시스템을 상상하고 있습니다. 이렇게 되면 우리 팀은 더 이상 과거의 규제 위반 사례에만 얽매이지 않고, 미래의 규제 변화에 선제적으로 대응할 수 있게 될 것입니다.
이러한 정보 시스템은 마치 미래를 예측하는 크리스탈 볼과 같은 역할을 해주어, 우리 기업이 한 발 앞서 나가는 데 결정적인 도움을 줄 것입니다.
2. 기업 문화에 규제 준수 의식을 내재화하는 방법
아무리 훌륭한 시스템을 갖추고 외부 전문가의 도움을 받는다 해도, 결국 규제 준수는 ‘사람’의 의식에서 시작된다고 생각합니다. 모든 임직원이 규제 준수의 중요성을 이해하고, 일상 업무 속에서 이를 실천하려는 의지를 가질 때 비로소 진정한 의미의 능동적 규제 준수가 가능해지는 것이죠.
저는 최근 임직원들을 대상으로 ‘규제 준수 마인드셋’을 강화하기 위한 다양한 프로그램을 기획했습니다. 딱딱한 법률 교육 대신, 실제 사례를 바탕으로 한 워크숍이나 역할극을 통해 규제 위반이 가져올 수 있는 파장과 개인에게 미칠 영향을 생생하게 전달하려 노력했습니다. 처음에는 시큰둥했던 직원들도 시간이 지나면서 자발적으로 규제 관련 정보를 공유하고, 문제 발생 시 즉시 보고하는 등 긍정적인 변화를 보여주기 시작했어요.
저는 이 표를 통해 능동적 규제 준수가 기업에 가져다줄 수 있는 가치를 설명하곤 합니다.
구분 | 수동적 규제 준수 | 능동적 규제 준수 |
---|---|---|
관점 | 규제는 비용이자 제약 | 규제는 리스크 관리이자 기회 |
대응 방식 | 문제 발생 후 수습 | 문제 발생 전 예측 및 예방 |
기업에 미치는 영향 | 벌금, 이미지 손상, 사업 제약 | 신뢰도 향상, 경쟁 우위 확보, 신사업 기회 창출 |
궁극적 목표 | 법규 위반 회피 | 지속 가능한 성장 및 기업 가치 극대화 |
이는 단순히 ‘해야 하니까’ 하는 것이 아니라, ‘하면 더 잘 되니까’ 하는 능동적인 자세로 규제 준수에 임해야 한다는 점을 명확히 보여줍니다. 결국 규제 준수는 모든 직원이 함께 만들어가는 기업 문화의 중요한 부분입니다.
글을 마치며
직접 겪어보니 규제 준수 업무는 더 이상 기업 성장을 가로막는 장애물이 아니었습니다. 오히려 빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속에서 우리의 기업이 흔들림 없이 나아가고, 더 나아가 새로운 기회를 포착하게 돕는 강력한 엔진이 되어주고 있죠. AI 기술을 적극적으로 활용하고, 고객과의 투명한 신뢰를 바탕으로, 그리고 사회적 책임까지 다하는 능동적인 규제 준수는 이제 선택이 아닌 필수가 되었습니다.
알아두면 쓸모 있는 정보
1. AI 기술을 활용한 규제 준수는 리스크 예측과 분석의 정확도를 비약적으로 높여줍니다. 단순한 자동화를 넘어 전략적 파트너로 인식해야 합니다.
2. 데이터 프라이버시는 법적 의무를 넘어 고객 신뢰를 구축하는 핵심 요소이며, 기업 생존과 직결되는 중요한 가치입니다.
3. ESG 경영은 단순히 ‘착한 기업’을 넘어 투자 유치와 브랜드 가치 향상에 필수적인 요소로 자리 잡았습니다. 공급망 전반의 ESG 리스크 관리도 중요합니다.
4. 복잡한 글로벌 규제 환경에서는 통합적인 대응 시스템을 구축하고, 현지 법률 전문가 네트워크를 적극 활용하는 것이 중요합니다.
5. 능동적인 규제 준수는 단순한 법규 준수를 넘어 기업 문화로 내재화되어야 합니다. 이는 미래 경쟁력을 확보하고 새로운 성장 동력을 발굴하는 열쇠입니다.
중요 사항 정리
규제 준수는 더 이상 수동적인 비용이 아니라, AI 기술, 데이터 기반 시스템, 고객 신뢰 구축, ESG 경영 통합을 통해 기업의 리스크를 관리하고 새로운 기회를 창출하는 능동적인 전략적 자산입니다. 변화하는 글로벌 규제 환경 속에서 선제적인 예측과 전사적인 규제 준수 의식 내재화는 기업의 지속 가능한 성장을 위한 필수불가결한 요소입니다.
자주 묻는 질문 (FAQ) 📖
질문: 요즘 AI가 규제 준수 업무에 깊숙이 들어오면서 효율은 올라갔지만, 기업들이 특히 조심해야 할 부분이나 주목해야 할 변화가 있다면 무엇일까요?
답변: 아, 이거 정말 중요한 질문이에요. 제가 현장에서 직접 AI를 활용해 법률 문서 검토나 리스크 예측을 해보니, 업무 속도는 정말 빨라졌어요. 예전 같으면 며칠 걸릴 일을 몇 시간 안에 해치우니까요.
그런데 동시에 등골이 오싹할 때도 많아요. 가장 조심해야 할 건 바로 ‘AI의 블랙박스’ 문제예요. AI가 어떤 결과를 내놓더라도, 왜 그런 결론에 도달했는지 명확하게 설명하기 어려운 경우가 많거든요.
이게 나중에 문제가 생겼을 때 법적인 책임 소재를 가리거나, 감사에서 소명해야 할 때 발목을 잡을 수 있어요. 또 하나는 ‘데이터 편향’이에요. AI는 학습한 데이터만큼만 똑똑하잖아요?
만약 AI를 훈련시킨 데이터에 특정 성별, 인종, 연령 등에 대한 편향이 있었다면, AI가 내놓는 결과도 편향될 수밖에 없어요. 제가 아는 어떤 회사는 AI로 채용 공고를 분석했다가 무의식적인 성차별적 표현을 걸러내지 못해서 난감한 상황에 처하기도 했어요. 이런 경우, 단순히 기술적인 오류가 아니라 심각한 ‘규제 위반’이나 ‘차별’ 문제로 번질 수 있죠.
그래서 저는 AI 도입 전에 반드시 ‘AI 윤리 가이드라인’ 같은 걸 자체적으로 만들고, AI 개발 단계부터 규제 준수 전문가들이 적극적으로 참여해서 잠재적 리스크를 미리 걸러내는 게 정말 중요하다고 생각합니다. 나중에 터지고 수습하는 것보다 백배 천배 나아요.
질문: 개인정보보호나 데이터 활용에 대한 규제가 갈수록 촘촘해진다고 하셨는데, 우리 기업들이 당장 어떤 부분에 가장 신경을 써야 할까요?
답변: 솔직히 이 부분은 정말 숨 막히는 느낌이에요. 제가 예전에 해외 서비스를 런칭할 때 GDPR이니 CCPA니 하는 복잡한 개인정보보호 규제들 때문에 밤새가면서 약관 수정했던 기억이 생생하거든요. 단순히 ‘서류 작업’이 아니라 실제 사업 모델에까지 영향을 미치더라고요.
가장 먼저 기업들이 해야 할 일은 ‘우리가 어떤 데이터를, 어디서, 어떻게 수집하고 있고, 그걸 어디에 쓰고 있는지’를 명확하게 파악하는 거예요. 막연하게 알고 있는 거랑 실제 모든 데이터를 리스트업 해보는 거랑은 천지차이에요. 의외로 불필요한 데이터까지 잔뜩 쌓아두고 있는 경우가 많거든요.
요즘 같은 규제 환경에서는 ‘많이 쌓아두는 것’이 능사가 아니에요. 불필요한 데이터는 오히려 독이 될 수 있습니다. 그리고 수집한 데이터가 ‘최소한의 필요한 데이터’인지, 사용 목적에 맞게 투명하게 사용되고 있는지 주기적으로 점검해야 해요.
그리고 데이터 유출 사고는 한 번 터지면 기업의 신뢰도가 바닥을 칠 수 있잖아요? 그래서 저는 늘 팀원들에게 “데이터는 뜨거운 감자다, 조심히 다뤄야 한다”고 강조합니다. 특히 마케팅 부서와 IT/보안 부서가 긴밀하게 소통해서 데이터 수집부터 저장, 활용, 파기까지 ‘데이터 라이프사이클’ 전반에 걸쳐 규제 준수 프로세스를 촘촘하게 구축하는 게 정말 중요하다고 생각해요.
형식적인 체크리스트보다는, 실제 업무 흐름에 녹아드는 시스템이 필요하죠.
질문: ESG 경영이 새로운 물결로 다가오면서 규제 준수 업무와 밀접하게 연결되고 있다고 하셨는데, 기업 생존 전략으로서 ESG와 규제 준수는 어떤 의미를 가질까요?
답변: 처음엔 ESG 경영이 단순히 기업의 ‘착한 일’이나 ‘사회공헌 활동’ 정도로만 생각했던 게 사실이에요. 그런데 막상 시장에서 겪어보니, 이건 그냥 ‘필수 생존 과제’더라고요. 최근 투자자들은 ESG 점수가 낮으면 아예 투자를 안 하거나, 기존 투자금도 회수하는 경우가 비일비재해요.
그래서 이제 ESG 등급 관리가 매출이나 이익 관리만큼이나 중요해진 거죠. ESG 경영이 기업 생존의 핵심 전략이 된 이유는, 결국 이 ‘E(환경)’, ‘S(사회)’, ‘G(지배구조)’의 모든 요소들이 구체적인 법률이나 규제로 이어지고 있기 때문이에요. 예를 들어, 환경 분야에서는 탄소 배출 규제가 점점 강화되고, 순환 경제 관련 법규들이 생겨나고 있죠.
사회 분야에서는 노동자 인권, 공급망 내 강제 노동 금지, 공정 거래 같은 이슈들이 점차 법제화되고 있어요. 지배구조 측면에서는 이사회 구성의 다양성이나 감사 기능의 독립성 등이 투명성 규제로 이어지고요. 결국 ESG라는 큰 틀 안에서 기업이 준수해야 할 법규들이 기하급수적으로 늘어나고 있다는 의미예요.
예전처럼 그저 시키는 대로 따라가는 수준을 넘어, ESG 리스크를 선제적으로 파악하고 관리하는 것이 기업 가치를 높이고, 나아가 시장에서 살아남는 유일한 방법이 되어버린 겁니다. 저는 장기적으로 기업 가치를 높이고 싶다면, 이제 ESG를 단순한 구호가 아니라 규제 준수와 통합된 핵심 경영 전략으로 봐야 한다고 뼈저리게 느끼고 있어요.
내부적으로 투명한 의사결정 구조를 만들고, 외부적으로는 공급망 전체의 ESG 리스크까지 들여다보는 넓은 시야가 필수죠.
📚 참고 자료
Wikipedia 백과사전 정보
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